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Beratung

Derzeit unterstützen wir unser Kunden in Projekten in den Bereichen Business Process Management, Projektmanagement und IT-Service Management. Ebenso, wie sich unsere Kunden wandeln, entwickelt COBITA ihre Leistungen kontinuierlich weiter.

Projektmanagement

Leiden ihre Projekte an Orientierungslosigkeit, ständig knappen Ressourcen und Befindlichkeiten verschiedener Projektmitarbeiter? Senior-Projektleiter haben bereits ihre Koffer gepackt?

Wir haben einen Projektmanagement-Ansatz entwickelt, welche sich operativ in laufende Projekte einbindet und sehr schnell erforderliche Instrumente injiziert. 

 

Unser Versprechen: Es ist kein Tool oder Methode. Es ist viel mehr die operative Zusammenarbeit, welche vorbildlich und kooperativ neue Wege einleitet. Neben PRINCE2 und PMI werden auch Erfahrungen aus dem agilen PM einbezogen.

IT-Service Management

IT-Service Management und IT-Governance haben sich in den vergangenen 15 Jahren in fast allen Unternehmen etabliert. Leider wurden nicht alle Prozesse etabliert und Kern-Prozesse nicht durchgängig gestaltet.

Auf Grundlage von bereits durchgeführten Projekten unterstützen wir Sie bei der Fortführung von ITIL und COBIT-Maßnahmen.

Business Process Management

Fühlen Sie sich bei der Konzeption und Optimierung von neuen organisatorischen Abläufen alleine und unbeliebt wie die Person auf der roten Couch? Analyse, Process Maturity Alignment, Prozess Diagramme, Training und Awareness Kampagnen sind doch kein Rocket Science?

Wir bieten Ihnen ein eigenen Weg bei der Sie die aktuellen Aktivitäten, Ergebnnise und Benefits planen und steuern können.

Sowohl Methoden Workshops, Reifegrade-Analysen und Roadmap-Checks als auch das klassiche Coaching wurden von uns für weltweite Unternehmen unterstützt.

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